Unter Projektcoaching verstehen wir, dass wir in regelmäßigen Abständen mit Ihrem ERP-Projektleiter Ihr Projekt „durchleuchten“, um sicherzugehen, dass Sie an alles gedacht haben und den erfolgreichen Weg Ihres ERP-Projekts nicht aus den Augen verlieren. Die Intensität des Coaching bestimmen Sie, ganz nach Ihren Anforderungen.

Nachfolgend finden Sie beispielhaft einige Bereiche aufgelistet, in denen wir für Sie tätig werden können:

- Ist-Analyse und Soll-Konzeption
- Erstellung des Pflichtenheftes, Anforderungskataloges mit
  Projektplan
- Erstellung des Präsentationsfahrplans
- Durchführung der Systempräsentationen
- Vorbereitung und Begleitung der System-Entscheidung
- Durchführung der Daten-Konvertierungen
- Planung und Durchführung der Schulungen
- Vorbereitung auf den Tag x
- Unterstützung bei der Inbetriebnahme


Fordern Sie Ihr individuelles Angebot an: info@der-erp-doktor.com